Como escrever um plano de negócios para pequenas fazendas

Escrever um plano de negócios agrícola pode ser uma ferramenta para você planejar seu negócio agrícola. Também pode ser um requisito para garantir subsídios e empréstimos para o seu negócio agrícola. O processo de escrever um plano de negócios agrícola pode parecer avassalador e intimidador no começo, mas se você o dividir em suas etapas componentes, ele se torna muito mais gerenciável.

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  O que é um plano de negócios?

  Um plano de negócios é um roteiro para sua pequena fazenda . É ao mesmo tempo processo e produto. Durante a elaboração de um plano de negócios da fazenda, você desenvolverá uma visão e uma missão gerais para o seu negócio. Você vai pensar sobre seus objetivos de curto e longo prazo. Você definirá as etapas necessárias para atingir essas metas. Você definirá a direção para o seu negócio se desenvolver nos próximos cinco anos.

  Se você já é uma empresa estabelecida, seu novo plano de negócios mostrará para onde você está indo. Um bom plano de negócios deve ser:

  • Realista
  • Simples
  • Específico
  • Completo

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  Declaração de missão

  A declaração de missão da sua fazenda é o seu objetivo primordial para o seu negócio. Por que sua fazenda existe? Para que serve sua fazenda? Onde sua fazenda está indo? Isso está além de “ganhar dinheiro”. Essa declaração de missão é baseada em seus valores e sua identidade central como um pequeno farm.

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  Objetivos

  As metas do seu plano de negócios são as "coisas" específicas e mensuráveis ​​que você alcançará com sua pequena fazenda. As metas de curto prazo são definidas como aquelas que você concluirá em um ano. Objetivos de longo prazo são aqueles que levam mais de um ano para serem concluídos.

  Objetivos SMART são:

  • Específico
  • Mensurável
  • Atingível
  • Recompensar e ter um
  • Timeline

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  Informação de Contexto

  Nesta seção do seu plano de negócios, faça um inventário do que você tem agora.

  • Onde você está localizado?
  • Quantos hectares de terra você está cultivando?
  • Quando você começou a agricultura?
  • Como você está operando atualmente?
  • Que práticas gerais você usa para coisas como conservação, plantio direto, impacto ambiental e marketing?

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  Estratégia Agrícola

  É aqui que o seu plano de negócios começa a olhar para frente. Você vai formular sua estratégia de farm a partir de agora nos próximos cinco anos.

  1. Reúna mercados de informação e pesquisa. Certifique-se de que seu plano agrícola se encaixe no mercado geral em termos de oferta e demanda. Investigue e analise as tendências do setor, identifique os concorrentes e defina os compradores.
  2. Análise SWOT. Esta é uma ferramenta analítica que pode ser usada na tomada de decisões. SWOT significa: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Como empresa, analise seus pontos fortes e fracos internos. Em seguida, observe externamente as oportunidades e ameaças existentes - concorrentes, novos mercados, regulamentações governamentais, condições econômicas e assim por diante.
  3. Crie estratégias alternativas. Analisando as informações que você coletou e a análise que acabou de fazer, pense nas opções para sua estratégia de farm. Não confie apenas no preço; As economias de escala são desafiadoras no nível das pequenas propriedades.
  4. Não pule para uma conclusão imediatamente. Realmente gaste algum tempo explicando as especificidades de algumas das estratégias e observando suas vantagens e desvantagens. Tente encontrar opções que combinem seus pontos fortes internos com oportunidades no ambiente externo.
  5. Veja todas as suas estratégias e, em seguida, releia sua declaração de missão. O plano agrícola ideal se ajustará melhor à sua missão.
  6. Escreva um plano de implementação. É aqui que você escreve o plano que fará com que sua nova estratégia aconteça.

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  Estratégia de marketing e plano

  Na próxima parte do seu plano de negócios, você desenvolve e delineia uma estratégia de marketing para seus produtos e serviços. Isso pode se basear na pesquisa que você fez na etapa anterior. Para cada produto, inclua ideias de preço, posicionamento e promoção. Pense em como você transmitirá valor real e percebido a seus clientes.

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  Resumo da gestão

  Esta parte do seu plano de negócios detalha a estrutura do seu negócio agrícola. Todos que estão envolvidos na gestão do negócio devem ser listados aqui. Recursos externos também estão listados aqui.

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  Analise financeira

  Nesta seção, você precisará detalhar o aspecto financeiro de sua operação agrícola. Liste suas finanças atuais em detalhes, incluindo todas as despesas de receita e operacionais. Referindo-se à sua nova estratégia, você irá prever o que é necessário para o crescimento futuro e para atingir as metas que você delineou em termos de capital. Inclua quais serão suas despesas operacionais futuras.

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  Puxando tudo junto

  Escrever um plano de negócios agrícola é um grande projeto. Não deixe que isso te afaste. Seu plano pode ser tão simples quanto precisa ser agora. Comece com sua declaração de missão e objetivos. Faça sua lição de casa analisando mercados e pesquisando sobre concorrentes e tendências. Divirta-se debatendo estratégias alternativas e deixe-as marinar um pouco. Dê um passo de cada vez.