Se você é um pequeno agricultor que está apenas começando um negócio agrícola, você pode se perguntar se realmente precisa de um plano de negócios. Talvez você seja um homesteader que pode vender alguns ovos ou itens de malha ao lado. Ou talvez você seja um agricultor amador que planeja viver da renda da aposentadoria, mas ainda cultive e venda hortaliças - só que não com fins lucrativos. Você precisa de um plano de negócios da fazenda?
Se você pretende realmente começar um negócio onde você vende itens que você cultiva ou produz em sua fazenda, você realmente precisa de um plano de negócios de alguma forma.
Se você quiser solicitar empréstimos ou doações ou envolver um banco de alguma forma em seu empreendimento, provavelmente precisará de um plano de negócios. Se você ainda não comprou o terreno, talvez queira começar com um conceito de negócio - apenas a ideia -, mas ainda assim se beneficiaria de trabalhar em todo o processo de planejamento de negócios. Você também pode trabalhar na criação de sua pequena fazenda . Mesmo se você for um apropriador e não pretende vender nada, você pode usar o processo de planejamento de negócios para planejar suas metas de autossuficiência e homesteadora nos próximos 5 anos. Algumas seções abaixo, como marketing, não se aplicam a você, mas outros aspectos do processo serão muito relevantes.
Aqui estão algumas coisas para pensar quando você considera escrever um plano de negócios para a sua pequena empresa agrícola:
- Como escrever um plano de negócios para pequenas fazendas
- Como escrever um plano de negócios simples (não específico de farm)
- Como iniciar um negócio
Por que escrever um plano de negócios para pequenas fazendas
Um plano de negócios pode ser estruturado de várias maneiras, mas geralmente consiste nos seguintes elementos:
- resumo do seu conceito de negócio
- informações básicas sobre o negócio
- descrição dos produtos que você pretende oferecer
- plano de marketing
- plano financeiro que inclui fluxo de caixa, receita e despesas
A complexidade do seu negócio determinará a complexidade do seu plano de negócios. Se você é uma pessoa que quer vender verduras no mercado de agricultores, sua seção sobre estrutura de gestão e organização será muito curta.
Da mesma forma, se você está apenas começando, sua seção de informações básicas será breve. Portanto, escrever um plano de negócios nem sempre significa criar um documento grande e complicado, especialmente se você estiver trabalhando no final da escala de pequeno a micro.
Um plano de negócios pode ser considerado um processo, não apenas um produto. Mesmo que você não pretenda solicitar empréstimos ou doações (o que geralmente exige um plano de negócios como parte do requerimento), a elaboração de um plano de negócios para o empreendimento da pequena empresa pode ajudá-lo a planejar! Esse é o propósito: fazer com que você pense em para onde quer que sua fazenda vá, o que você imagina para o futuro - e como, especificamente, pretende chegar lá.
Boa parte do processo de planejamento de negócios é gasto na coleta de informações sobre os mercados. Esta é uma parte extremamente importante de tornar realidade qualquer sonho de pequena fazenda. Você pode querer cultivar um determinado produto ou trabalhar com um determinado animal, o que também é algo a considerar. Combinar seus pontos fortes e recursos com as oportunidades existentes no mundo real é a chave para escrever um plano de negócios realmente eficaz e poderoso.
Outra grande parte da elaboração de um plano de negócios é a visão. Quando você escreve sua declaração de missão de negócios, você também vai levar algum tempo para a visão: olhar para o futuro.
Onde você quer estar daqui a 5 anos? 10 anos? 20 anos? Como você imagina gastar seu dia de trabalho? A que horas você espera não ter que trabalhar e como será essa aparência? Pensar profundamente nas respostas a essas perguntas é fundamental não apenas para o longo prazo, mas também para as metas que você estabeleceu para este ano.